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Tableaux de Bord
 

Toute l'information synthétisée

 

Que ce soit pour le marketing, la fonction innovation, ou tout autre aspect du pilotage de l'information d'une entreprise, l'opacité et la complexité du contenu du système d'information sont l'antithèse de l'aide à l'action que demande l'utilisateur. Celui-ci a besoin d'une synthèse claire et juste pour agir.

Mais un tableau de bord ne fonctionne pas s'il se limite à une pure logique informaticienne. Ainsi par exemple, aucun outil spécifique n’a donné satisfaction en tant que cahier de laboratoire informatisé. La raison en est l’absence de prise en compte des facteurs humains et transculturels. Nous proposons une architecture qui englobe tous ces points critiques que sont la transversalité et les Embedded Human Factor ©.

Le tableau de bord, personnalisé pour chaque utilisateur (par exemple, pour un chercheur il prendra la forme d'un cahier de laboratoire intégré), est ainsi au sommet d'une pyramide de l'information. Il est l'aboutissement d'une démarche raisonnée partant de la collecte de l'information brute au plus bas niveau pour progressivement parvenir à la quintessence de la connaissance disponible mise à la disposition de l'acteur. Il prend en compte tous les aspects nécessaires de la créativité et de la découverte.

Il s'agit d'une démarche progressive qui s’appuie sur notre méthodologie GIL-Scope ©. Chacune de ses étapes constitue en soi un acquis pour l'entreprise.